C
Par où commencer :roll:
Je suis issue au niveau pro. de la grande distribution et du BTP, habitué à manager des équipes.
Depuis maintenant presque 4 ans je suis dans une association intermédiaire pour celles qui connaissent pour les autres c'est comme une boite d'intérim dans le social. Je fais travailler 50 à 60 personnes par mois, je gère 2 sites.
J'ai été embauché par un très bon commerciale, un vrai leader, un vrai manager qui m'a coaché pendant 1 an, il a par un travail carré, un renouvellement de l'équipe efficace, redonné du peps à l'association qui était en chute libre. quelques chiffres 2000 heures réalisés par mois avec le même nombre de personne qu'à ce jour à la reprise en 2003, aujourd'hui c'est 3300 heures dont 2300 faites seulement par moi.
Je ne sais pas si c'est clair
Bref en juin 2004 le directeur part en retraite (le super commercial), en novembre 2004 une nouvelle directrice est embauché, la prise de poste est longue à besoin d'avoir ses marques .... Juin 2005 pas d'amélioration de ce côté là !! Ma collègue avec qui je m'entend à merveille essaye de faire bouger tout le mond epour aller voir la présidente pour lui exposer les faits, je pars en congé mater pour ma part. Mai 2006 mon retour :evil: je regarde mes chiffres d'antennes
c'est une catastrophe
bref je relève mes manches, car de plus en rentrant j'ai trouvé une équipe complement démotivé :shock: je regonfle tout çà ! nous voilà à bloc tellement à bloc que je fais peter les scores du nombre d'heures réalisées, avec ma collègue on réfléchie à une nouvelle organisation etc ... bref vive moi si si de temps temps çà fait du bien
pendant l'été la secrétaire m'interpelle sur des problêmes divers non résolus notament en matière d'organisation, je la soutiens en lui donnant le processus de mise en place, avant - pendant - aprés, elle a fait un très bon travail, son projet vois le jour .... dernièrement je demande à changer mon titer qui est dans mon contrat de travail ''responsable dévellopement'' que celui-ci soit apposé sur ma fiche de paye ! normal non ?? contrat de travail en relation avce ma fiche de paye. c'est légitime et là refus :shock: pardon !! bref c'ets pas grave je m'auto proclame responsable dévellopement sur mes courriers, de toute façon c'est moi qui m'occupe du parc téléphonie, communication, innovation etc ....
dernièrement j'innove en demandant à ce que nous puissions communiquer par bulletin d'information nous sommes une association, tout le monde trouve l'idée bonne etc ....
et lundi dernier en réunion ma directrice qui brasse beaucoup de vent (payé 35h pour 25h faites, mercredi pris systématiquement, absente dernièrement un jeudi pour faire un atelier poterie .... j'en passe) nous présente la plaquette que ej lui avais demandé de faire (oui oui je sais il y a un truc de pas logique là :wink: ) et nous balance, MON idée de plaquette :shock: :shock: :shock: pardon ?????, je crois que je vais jamais décolorer :evil:
Bref nosu ne sommes jamais mis en avant, les augmentations qui avaient déjà été validé ont été remises en cause etc .... de plus noter travail est critiqué de temps en temps alors qu'elle n'en fout pas une mais le pire dans tous çà c'est que se serait une conne limite le problême serait réglé on convoquerait le conseil et demanderait une solution mais là le pire de tous c'est qu'elle est sympa :shock:
je ne sais plus comment m'y prendre pour motiver l'équipe alors que ce n'est pas mon rôle ! je ne sais pas comment aborder le prôblème avec elle car son attitude me démotive.
Des idées ?? :idea: :?:
Je suis issue au niveau pro. de la grande distribution et du BTP, habitué à manager des équipes.
Depuis maintenant presque 4 ans je suis dans une association intermédiaire pour celles qui connaissent pour les autres c'est comme une boite d'intérim dans le social. Je fais travailler 50 à 60 personnes par mois, je gère 2 sites.
J'ai été embauché par un très bon commerciale, un vrai leader, un vrai manager qui m'a coaché pendant 1 an, il a par un travail carré, un renouvellement de l'équipe efficace, redonné du peps à l'association qui était en chute libre. quelques chiffres 2000 heures réalisés par mois avec le même nombre de personne qu'à ce jour à la reprise en 2003, aujourd'hui c'est 3300 heures dont 2300 faites seulement par moi.
Je ne sais pas si c'est clair

Bref en juin 2004 le directeur part en retraite (le super commercial), en novembre 2004 une nouvelle directrice est embauché, la prise de poste est longue à besoin d'avoir ses marques .... Juin 2005 pas d'amélioration de ce côté là !! Ma collègue avec qui je m'entend à merveille essaye de faire bouger tout le mond epour aller voir la présidente pour lui exposer les faits, je pars en congé mater pour ma part. Mai 2006 mon retour :evil: je regarde mes chiffres d'antennes



pendant l'été la secrétaire m'interpelle sur des problêmes divers non résolus notament en matière d'organisation, je la soutiens en lui donnant le processus de mise en place, avant - pendant - aprés, elle a fait un très bon travail, son projet vois le jour .... dernièrement je demande à changer mon titer qui est dans mon contrat de travail ''responsable dévellopement'' que celui-ci soit apposé sur ma fiche de paye ! normal non ?? contrat de travail en relation avce ma fiche de paye. c'est légitime et là refus :shock: pardon !! bref c'ets pas grave je m'auto proclame responsable dévellopement sur mes courriers, de toute façon c'est moi qui m'occupe du parc téléphonie, communication, innovation etc ....
dernièrement j'innove en demandant à ce que nous puissions communiquer par bulletin d'information nous sommes une association, tout le monde trouve l'idée bonne etc ....
et lundi dernier en réunion ma directrice qui brasse beaucoup de vent (payé 35h pour 25h faites, mercredi pris systématiquement, absente dernièrement un jeudi pour faire un atelier poterie .... j'en passe) nous présente la plaquette que ej lui avais demandé de faire (oui oui je sais il y a un truc de pas logique là :wink: ) et nous balance, MON idée de plaquette :shock: :shock: :shock: pardon ?????, je crois que je vais jamais décolorer :evil:
Bref nosu ne sommes jamais mis en avant, les augmentations qui avaient déjà été validé ont été remises en cause etc .... de plus noter travail est critiqué de temps en temps alors qu'elle n'en fout pas une mais le pire dans tous çà c'est que se serait une conne limite le problême serait réglé on convoquerait le conseil et demanderait une solution mais là le pire de tous c'est qu'elle est sympa :shock:
je ne sais plus comment m'y prendre pour motiver l'équipe alors que ce n'est pas mon rôle ! je ne sais pas comment aborder le prôblème avec elle car son attitude me démotive.
Des idées ?? :idea: :?: